TAGHYIR, comunicación para el desarrollo en Túnez y Marruecos

Taghyir, cambio o transformación en árabe, es el evocador nombre de un proyecto referente de Asamblea de Cooperación por la Paz (ACPP) dirigido a promover el desarrollo territorial en Túnez y Marruecos basado en modelos de economía social y solidaria hechos por y para las personas.

Taghyir, el proyecto de cooperación de ACPP comenzó su andadura en 2023 y entra en 2026 en su último año de ejecución. Uno de los 3 componentes principales del proyecto está centrado en la puesta en marcha de una Comunicación para el Desarrollo (C4D) en la que hemos participado con ACPP, las socias locales en Marruecos y Túnez, y nuestras compañeras de Grigri. Todo un reto de colaboración, dinamización y aprendizaje colectivo, eje central del enfoque de C4D, con el que estamos aprendiendo a poner en práctica mucho de nuestro modo de trabajo basado en la cooperación y la participación y un enfoque de derechos en la comunicación para, en último término, impulsar iniciativas de Economía Social y Solidaria (ESS) en un lugar tan cercano y, a la vez desconocido para nosotras, como el Magreb.

A ACPP y a las entidades socias les agradecemos la oportunidad de formar parte de este equipo y a nuestras compañeras de Grigri la de enseñarnos nuevas metodologías colaborativas llenas de creatividad.

Proyectos como TAGHYIR representan el futuro que necesitamos en la cooperación al desarrollo, especialmente desde el punto de vista de una cooperativa de comunicación para el cambio social. El proyecto nos permite trabajar en red con un amplio grupo de organizaciones que apuestan por la economía social y solidaria como modelo de transformación social, la comunicación como uno de los componentes principales y la participación como su metodología transversal.

Con el ambicioso objetivo general de mejorar las condiciones de vida de más de 5.000 personas mediante la cohesión económica, social y territorial en Túnez y Marruecos, en igualdad de oportunidades, con un trabajo digno en un territorio saludable y sostenible, Taghyir basa su actuación en 3 componentes: la intercooperación entre organizaciones de la sociedad civil, autoridades locales y universidades para promover la ESS en Túnez y Marruecos; el desarrollo de un ecosistema de iniciativas de ESS desde la igualdad de género, la sostenibilidad ambiental y el trabajo digno; y un cambio de comportamiento hacia la ESS a través de la comunicación para el desarrollo.

Durante los tres primeros años el convenio ha desarrollado una estrategia de comunicación para el desarrollo con procesos participativos, formación de comunicadoras sociales, producción de herramientas y generación de contenidos colectivos. Este trabajo de intensa coproducción, coordinación y gran dinamización por parte de Grigri ha fortalecido la comunicación interna del convenio y favorecido la apropiación por parte de las socias locales, uno de los retos principales de Taghyir.

Sin embargo, a pesar del trabajo impulsado, la visibilidad del proyecto en España ha sido limitada. La focalización de la estrategia en la participación de personas y colectivos del ecosistema, especialmente entidades de la economía social y solidaria de los 5 territorios, instituciones locales y los propios equipos de las socias locales, ha podido dejar relegada a un segundo plano la creación de visibilidad e imagen de marca y la comunicación institucional.

El estreno del documental colaborativo y su proyección en los 3 países con conversatorios añadidos (atentas a la fecha de Casa Árabe en junio), así como el esperado impulso de iniciativas de ESS en los diferentes mecanismos que se han puesto en marcha en los territorios ofrece ahora la oportunidad de contar Taghyir de una manera más notoria desde los propios perfiles de todas las entidades protagonistas.

l primer hito de la estrategia fue la identificación de necesidades, el conocimiento y la conformación del equipo y la apropiación del enfoque C4D; seguido de la elaboración compartida de la estrategia, la creación de una identidad consensuada y la producción del documental colaborativo; la dinamización y cohesión de un equipo de comunicación diverso, el intercambio de saberes y las capacitaciones compartidas de un equipo de 10 personas en 6 territorios de 3 países. Posteriormente llegó la etapa de implementación con el diseño de materiales gráficos, newsletter y plantillas en Canva, la actualización de contenidos en el sitio web, el envío de boletines periódicos y la difusión de actividades de manera coordinada en redes sociales.

En paralelo, se desarrollaban 2 pilares del proyecto: la creación del documental colaborativo «Taghyir, cooperar por una economía regenerativa» y las formaciones compartidas en equipo con las socias y comunicadoras locales.

A grandes rasgos el proceso de trabajo ha recorrido los siguientes hitos: 

• Compartir el enfoque C4D con las partes implicadas en el programa (encuentro en España, visita a iniciativas de la ESS, mapeo del ecosistema, conformación de equipo).
• Identificar la estrategia C4D de manera participativa, con talleres de identificación sobre el terreno y creación de la marca Taghyr.
• Poner en marcha la estrategia (matriz de actuaciones por públicos, manual de identidad, taller de validación, etc.).
• Adaptar el plan de comunicación a nivel local.
• Acompañar al equipo en las acciones de comunicación (sesiones de trabajo, microformaciones, dinamización de canales de comunicación interna).
• Visibilizar las actividades, su impacto y resultados.

La evaluación realizada por ACPP recoge algunas conclusiones sobre el componente de comunicación para el desarrollo y también recomendaciones para la mejora del impacto del proyecto:

Taghyir se percibe como una referencia en materia de ESS, aunque algunos grupos participantes señalan que el programa se encuentra aún en su fase de desarrollo por lo que se espera un mayor impacto en 2026 y 2027:

• Fomentar el contacto entre los diversos puntos focales del equipo de comunicación, para un auténtico intercambio y aprendizaje entre países y territorios y consolidar el equipo regional a través de los encuentros y micro formaciones internas.
• Asegurar la estabilidad y compromiso (y presupuesto) de los equipos de comunicación evitando excesivas rotaciones, en la medida de lo posible.
• Vincular a otros actores, como las administraciones públicas, universidades y titulares de derechos en la apropiación de la ESS como enfoque económico y social transformador.
• Fortalecer la presencia de Taghyir tanto en el entorno digital como físico (eventos, medios de comunicación, señalética en espacios físicos) como punto de referencia de la ESS.

La experiencia está siendo para nosotras una aventura emocionante, que surgió de las redes de economía social y solidaria de Madrid para impulsar iniciativas transformadoras en el Magreb y de la que os contaremos más en próximos meses.

Para ampliar info os dejamos enlace al post de Grigri en su sitio web con sus maravillosas gráficas y materiales desarrollados para los talleres. Y también a la página del proyecto en la web de ACPP sobre proyectos de ESS en el Mediterráneo.

Taghyir es un proyecto de la Asamblea de Cooperación por la Paz (ACPP), financiado por la Cooperación Española, y con la colaboración de Grigri y Freepress.